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哈尔滨工作服生产计划指标有哪些(一)

时间:19-07-18 08:53 作者:哈尔滨工作服定制点击:
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(一)
哈尔滨工作服订货型服装生产计划的制定

(1)哈尔滨工作服服装生产计划指标
生产计划指标是指企业在计划期内生产活动各方面达到的技术经济目标和发展水平,
常用具体的数值表示。服装企业生产计划的主要指标主要有产品品种指标,产量指标、质量
指标,产值指标和出厂期指标,它们从不同的侧面反映了企业生产产品的要求。
1品种指标,品种指标是指企业在计划期内生产的产品名称、型号、规格和品种数。
品种指标能够在一定程度上反映企业适应市场的能力,一股来说,品种越多・超能足不同
的需求,但是,过多的品种会分散企业生产能力,难以形成规模优势。因此,企业应综合考
虑,合理确定产品品种,加快产品的更新换代,努力开发新产品。

产品品种是按服装产品的款式,用途、型号、规格来划分的。确定品种指标的目的,一是
根据企业现有的生产、技术能力,尽可能地满足市场对产品品种的需要;二是根据潜在的生
产技术能力以及市场对产品品种的潜在需求,发展新品种,以扩大企业的技术贮备。

2产量指标。产量指标,是指企业在计划期内应当生产可供销售的合格产品数量。服
装产品产量指标常用“件”“套”“打”等表示。产量指标是表明企业生产成果的一个重要指
标,它反映了哈尔滨工作服企业的生产能力、专业技术和综合管理水平。产量指标是企业进行产销平衡预
算和安排生产作业计划的依据,是企业计算和分析劳动生产率,原材料消耗,生产成本和利
同的基础。

3质量指标。质量指标是指企业在计划期内生产的各种产品应该达到的质量水平。
产品质量指标是企业生产的产品能够满足用户使用要求和社会需要程度的重要标志,也反
映了企业的生产技术水平和管理水平,是企业赢得市场竞争的关键因素。

          产品质量指标通常以产品的等级品率来表示,即以企业计划期内出产的各种质量等级
产品产量在全部产品产量中应达到的百分比表示,如合格率、一等品率、优等品率等,除了产
品质量指标以外,生产计划中还列有反映哈尔滨工作服生产过程工作质量的指标,如废品率、返修率、换片
率、成品交验一次合格率等。

           
哈尔滨工作服定制     哈尔滨工道制衣厂
            2019.7.18

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